155.ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ PEST(ﾍﾟｽﾄ)分析

2014年2月15日

［お知らせ］当社は情報伝達『ＩＴ』と経営技術『会計活用』並びに経営工夫『マーケティング』をもって貴社の経営を良くします

 

第６話　ＰＥＳＴ分析

ＳＷＯＴ分析における「Opportunities（機会）」と「Threats（脅威）」は外部環境分析であった。
その外部環境分析は、①マクロ環境分析　②競合分析　③マーケット分析　の４つに分けられる。
ＰＥＳＴ分析は、事業の外部環境分析を行う際のフレームワークである。 

１．ＰＥＳＴ（ペスト）とは
ＰＥＳＴ分析とは「Politics（政治的要因）」、「Economics（経済的要因）」、「Society（社会的要因）」、「Tecnology（技術的要因）」の頭文字を取ったものである。事業に影響するこれらの要因をマクロ環境分析として分析する。 

２．ＰＥＳＴの特徴
ＰＥＳＴ分析は、ＳＷＯＴ分析の一部として行われる。
直接的な競争対象よりも広い範囲のマクロ環境という目に見えない対象をＭＥＣＥ（ミッシー：モレなくダブりなく）に分けたものがＰＥＳＴ分析だ。ＰＥＳＴは個々の相手も見えないマクロな要因が相手なので、自社１社による働きかけや努力のみではどうすることもできない「所与の条件」に近い存在だ。しかし、業界団体を通じた政治への働きかけが規制緩和などの法律変更を促したり、自社による流行の喚起などをしたり、可能性が全くないわけではないが、ＰＥＳＴは基本的には短期的な施策にはなりえない。 

３．ＰＥＳＴの要因
以下にＰＥＳＴの要因となる項目を例示する。

PEST分析

※「Society（社会的要因）」に含まれる環境問題に関しては、“environment”を４つの要因とは独立させ、ＰＥＳＴｅという
　場合もある。